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       曲靖公司訊  5月29-30日， 中裕燃氣執行董事、集團總裁魯肇衡至曲靖公司開展調研及培訓工作，為曲靖公司管理人員“賦能”，促使曲靖公司提升管理，凝聚戰斗力。

       29日，魯總聽取曲靖公司2018年經營情況分析報告，對曲靖公司2018年經營業績給予肯定，并指出，經營管理者要學會用量本利的分析方法，對經營數據對比、分析，找出找準問題，正確分析原因，有針對性地制定方案，把經營從粗放式向精細化轉變；經營管理者要充分利用經營數據與預算相對比，與同期作比較，明確收入和利潤來源，把經營管理思路理順、理對；經營管理者要認真研究政策，從政策的接受者積極向政策的制定者轉變，要通過學習和研究具備政策制定能力和水平。

       30日，魯總聽取氣體能源公司復產復工情況報告，指出氣體能源公司要抓住人才、生產及原料氣三個主要問題進行分析研究，運用市場化手段解決現有問題。隨后魯總對參會人員進行《賦能》培訓，以移動互聯時代中國經營環境的變化為切入點，引入企業如何持續增長的話題，傳授大家“賦能”本領。通過培訓，參會人員對燃氣企業持續增長戰略有了新的認識，對如何提升組織能力，如何賦能找到了新方法和新思路，極大開拓了管理視野和思維。